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ky棋牌官网装备公司召开2022年目标责任书签订会议

时间:

2022-04-25

      2022年4月7日，ky棋牌官网装备公司在总部十三楼中型会议室召开2022年目标责任书签订会议。公司总经理刘吉顺主持会议，董事长、党委书记蔡新祥，董事周弢，副总经理曾周、梁朝晖出席会议，并分别与分管单位负责人签订了2022年经营承包工作责任书。全体中层领导参加了会议。

      会议详细解读了《关于2022年经营承包工作有关事项的通知》，明确了各责任单位承包承包方式，主要考核指标、奖惩激励办法等。

      会议指出，为更好地促进公司高质量开展，结合公司薪酬绩效考核机制改革、以及当前重点工作推进需要，在经过反复论证的基础上，对各部门设定了可量化的关键考核指标，并与各责任单位负责人签订“2022年目标责任书”。此次目标责任书签订要实现以下主要目的。一是公司按照优化调整的组织机构，修订了年度生产经营大纲指标，要将这些指标顺利获得签订目标责任书的方式，落实到部门，使大家目标更清晰，责任更到位；二是主要针对各部门以及负责人的年度奖金的考核发放，让各部门及部门负责人明明白白知道奖金的发放规则，实现所有薪酬收入来源清晰，最大程度减少主观评价的影响；三是为更好地推进公司全面预算管理，实现预算工资分解指标与各部门主要工作职责挂钩，在工资总额受控的前提下突出按绩付薪的原则，让收入与业绩直接相关，体现干多干少不一样，干好干坏不一样，合理拉开收入差距，用日常绩效考核及年度责任书承包引导各部门履行好职责。

      会议介绍了2022年目标责任书的主要变化。一是营销部门突出了承接经营合同按照目标成本利润率考核，利润率越高，计奖合同额越高；同时为鼓励多承接订单，计奖比例分档计算。二是制造部门基薪综合全员劳动生产率、员工人数系数、调节系数三个系数指标；同时结合公司当前管理现状，基于激励约束的导向,考核兑现与合同履约率、质量管理、成本管理等关键指标挂钩，其中基薪额度的45%与合同按期履约率挂钩考核、20%与质量KPI挂钩考核、25％与制造中心变动制造费用指标实施情况挂钩、10％与产能利用率挂钩。三是职能部门及技术部门结合集团公司对公司的考核指标体系及部门职责相关的KPI，以一定金额为基准进行挂钩考核。四是鼓励各部门持续争取集团荣誉，持续争取政策性补助资金，同时明确了奖励标准。

      会议强调，签订2022年目标责任书，重在践诺，一诺千金，各部门负责人要深入领会公司推进此项工作的目的及意义，突出价值导向，既给予创造价值部门更大的压力，同时也赋予更大的激励空间；各部门负责人要实行解读，妥善推进工作，引导广大员工沉下心来、心无旁骛、上下一心、紧锣密鼓地召开工作，更好地调动广大员工的创造性及持续性，为公司高质量开展作出应有的贡献。